用结构构筑方法，用科学可靠的模式为你的管理提供参照，本书行之有效的顾问管理系统，为你提供最直接最实际的诀窍。
执行此管理模式的过程是自完善的过程，一个领导者，最愚蠢的事情之一就是把自己当作老板，高高在上地对下属发号施令，这样的人物是没有拥护者的，只会让你逐渐丧失你的下属中的威信。实践此管理模式，你就找到了你自己，与其盲目地寻找顾问，不如自己做自己的顾问！
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- 《不能让下属知道的: 管理模式》最新24章节（提示：已启用缓存技术，最新章节可能会延时显示。）
- 后记
- 与你的下属们共同创造未来（9）
- 与你的下属们共同创造未来（8）
- 与你的下属们共同创造未来（7）
- 与你的下属们共同创造未来（6）
- 与你的下属们共同创造未来（5）
- 与你的下属们共同创造未来（4）
- 与你的下属们共同创造未来（3）
- 与你的下属们共同创造未来（2）
- 与你的下属们共同创造未来（1）
- 和你的下属们共同面对挑战（4）
- 和你的下属们共同面对挑战（3）
- 和你的下属们共同面对挑战（2）
- 和你的下属们共同面对挑战（1）
- 正确认识下属们（9）
- 正确认识下属们（8）
- 正确认识下属们（7）
- 正确认识下属们（6）
- 正确认识下属们（5）
- 正确认识下属们（4）
- 正确认识下属们（3）
- 正确认识下属们（2）
- 正确认识下属们（1）
- 开发你的能量 寻找更多机会（7）
- 开发你的能量 寻找更多机会（6）
- 开发你的能量 寻找更多机会（5）
- 开发你的能量 寻找更多机会（4）
- 开发你的能量 寻找更多机会（3）
- 开发你的能量 寻找更多机会（2）
- 开发你的能量 寻找更多机会（1）