本书尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。作者无意对联想是优秀还是卓越作出评价，他只是借这个中国本土企业的故事来提醒中国企业的领导者：经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之间的关系，最终还是回到信仰上来。...
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- 《联想局: 一家领袖企业的中国智慧》最新24章节（提示：已启用缓存技术，最新章节可能会延时显示。）
- 第46节 新局的开始
- 第45节 分拆
- 第44节 合并
- 第43节 倪柳或者逆流
- 第42节 出局者
- 第41节 感谢马雪征和郭为
- 第40节 存亡关头
- 第39节 联想为什么？
- 第38节 大刀向鬼子们的头上砍去
- 第37节 擘画北京
- 第36节 杨元庆的上升
- 第35节 转折点
- 第34节 香港艰难上市
- 第33节 平静的一年
- 第32节 风暴
- 第31节 斯巴达克方阵
- 第30节 柳传志动手
- 第29节 那个叫孙宏斌的年轻人
- 第28节 “联想电脑”
- 第27节 瞎子和瘸子的故事
- 第26节 关键时刻
- 第25节 我们需要怎样的人
- 第24节 拐大弯的开端
- 第23节 造大船
- 第22节 出路就是开辟无数条路
- 第21节 马雪征的回忆
- 第20节 郭为和杨元庆的到来
- 第19节 香港联想的诞生
- 第18节 走出自为年代
- 第17节 开启“倪时代”